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单边式项目包装在项目前期工作筹划期间,不调查研究,不了解市场

3、单边式项目包装

在项目前期工作筹划期间，不调查研究，不了解市场，不看国际国内形势，不了解国内投资流向。只看自己，不看市场。包装出来的项目调动不起投资方的积极性。

4、可批性项目包装

一个项目的建立和推出，从项目的提报、审核、论证、包装到项目的终推出，是一个完整的过程。一些项目的提报没有严格按照程序。项目的立项、审批、预期投资额以及短、中期规划和效益的回收期，部分项目没有效益回收期，投资方看了项目以后，难以客观对项目做出成本核算，这类项目就不是科学完整的项目，是不负责任的项目，是有损长远利益发展的项目。

招商合作局怎样编制项目

3、怎样编制项目

（1）按照省招商合作局统一的格式进行编制。

在项目概况方面，应着重介绍实施该项目的目的、必要性依据、拥有的资源状况和拟选址情况。

（3）在项目建设内容上，应该说明项目准备建设多大的生产规模投资额多大。

（4）在效益分析上，应着重分析实施该项目的年产值有多大，投资利润率有多大，带来的社会效益如何。

（5）在市场前景方面，应分析包括国际国内对该产品的需要情况、现有产能、市场空间有多大以及未来的发展状况怎么样。

深圳在“走出去”中走在前列

一个地区的社会经济发展战略规划或战略往往需要借助招商引资实现，如会展经济、旅游经济、循环经济、外资经济、飞地经济、候鸟型产业、体育产业和文化产业就需要招商引资为之服务。

“引进来”与“走出去”相结合

改革开放之前，国内资本市场以引进外资为主的“引进来”为主，随着改革开放的深入的国内经济的发展，沿海地区“走出去”开始变得活跃起来，深圳在“走出去”中走在前列。国家实施“走出去”战略以来，深圳发挥外向型产业优势和区位优势，“走出去”工作已经取得了初步成效。

市场化运营招商平台

构建市场化招商机制是实现区域经济快速发展、科学发展有效的途径。不仅需要园区苦练内功，完善机制，改革激发内生动力，还要通过借助外力，以商引商，深挖招商引资潜力。与招商机构开展合作，以适应商业化运作需要，聘谷川联行等中介招商服务机构进行招商外包服务，开启招商新模式；运用市场化手段优化资源配置和资本效率；并在项目对接、人才引进等方面开展合作。